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第2066章

读者十年精华-第2066章

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  辩论社主辩竟然如此词不达意,其中一定有什么和逻辑无关的东西在作祟。

  她具有超越年龄的辨别分析能力,竟能从我随口谈的几件事情中,说中我最细微的心情。我有充足的自信能当她信任的朋友,但是当我也把她当成最知心的朋友时,我不免诧异了。我们可以彻夜谈论女人的心情小秘密,印证彼此的经验,谁也不笑谁。

  她说:“为什么我能和姑姑谈得那么好,却不能和妈妈沟通?”

  我说:“很简单,因为我不必对你负责。”

  不是吗?当她小时,她母亲像赶鸭子似的逼她练琴,做功课。我看了大为反感,“好好说”不行吗?可是轮到我管教孩子时,“好好说”只限于开学第一天,钢琴第一课。除非是那种天造地设的孩子,否则孩子本性永远是和父母的希望完全相反的。一开始你拿着一把尺,在每一刻度上规划好孩子的进度:每晚七点到八点做功课,吃十分钟点心,亲切对话二十分钟,弹钢琴半小时,妈妈坐在旁边,帮他们打拍子、翻琴谱,九点喝牛奶,九点二十分检查书包,三十分洗澡上床睡觉。

  不!这是修道院作息,不是家庭的。首先,孩子对功课没有虔诚的信仰;再来,他们没有清修的决心;最后,父母也不是神的使徒。

  所以父母、孩子的耐心和毅力马上就用完了,父母只有一条路好走:叮咛叮咛再叮咛,唠叨唠叨再唠叨,虽然效果难测,但是说了才安心。有一天你可以告诉孩子:“早就告诉你了,谁叫你不听……”或者告诉朋友:“跟他说了一百次,孩子不听话也没有办法……”

  父母不是青少年发展心理学的白痴,更不是亲子沟通蠢蛋,只是他们的期望焦虑,不是纸上文章、专家座谈可以消除的;况且,谁有时间来等那些专家意见、心理咨询奏效?

  当然知道女儿日记不能看,可是天天打电话来的到底是哪个浑小子?你到底是要提心吊胆三个月,还是要偷偷地触犯一下隐私权?

  当然知道女儿自有主张。可是你到底是要等她30岁以后再来和你讨论,还是逼供一番、大吵一架至少也会提供点线索?

  我对侄女说,我可以欣赏你恋爱时的酣醉之态,但是我不必面对你酒梦俱醒时的心醉和泪水;我可以赞扬你男友的外表和学识,但是我顾不到他对情感的稳重;我可以和你大谈诗词文艺,但是我不必管你日后如何营生;我可以畅述自由意志的快乐,但是如果你迷路了,我不必把你接回来。

  我希望我已解释清楚,亲爱的侄女,我可以做讨人喜欢的姑姑,未必能做你讨人喜欢的母亲。对18岁的女儿来说,不受欢迎的父母,是父母的必然之罪。□

 

Number : 9494 

Title :迎接一个“服务的年代”

作者 :前村

出处《读者》 : 总第 185期

Provenance :南风窗

Date :1996。9

Nation :

Translator :

    “为人民服务”,一句我们再熟悉不过的口号。

  “为顾客提供尽善尽美的服务”,则是市场经济下每一个成功企业的信条。

  微软公司总裁比尔·盖茨说,他的公司今后80%的利润都将来自产品销售后的各种升级、换代、维修、咨询等服务,而只有20%的利润来自产品销售本身。因此,服务的品质将决定企业未来的命运。

  学会服务、用好的服务产生更大的价值,是每一个中国企业都面临的重大课题。我们正在不知不觉中迈向一个“服务的年代”。

  24万个秘密

  三年前,韩国一家大集团副总裁到澳大利亚出差。当他住进丽滋·卡尔登饭店(Ritz Carlton Hotel;1992年美国国家品质奖服务类奖得主)后,他打电话给该饭店客房服务部门,要求将浴室内原放置的润肤乳液换成另一种婴儿牌的产品。服务人员很快满足了他的要求。

  事情并没有结束。三周后,当这位副总裁住进美国新墨西哥的丽滋·卡尔登饭店,他发现浴室的架子上已摆着他所熟悉的乳液,一种回家的感觉在他心中油然而生……

  “凭借信息技术和多一点点的用心,丽滋·卡尔登饭店使宾至如归不再是口号。”丽滋·卡尔登饭店澳大利亚地区品质训练负责人琴·道顿女士道出了卡尔登饭店成功的秘密。

  在丽滋·卡尔登全球连网的电脑档案中,详细记载了超过24万个客户的个人资料。这是每一个顾客和卡尔登员工共同拥有的小秘密,使顾客满意在他乡。

  服务业将决定国家竞争力

  以策略管理闻名的麦金希顾问公司面向21世纪,提出了崭新的世界经济发展观:我们应该从过度重视制造业转到同时注重制造业与服务业,在经济全球化的过程中,加强服务管理可能是掌握正确策略的第一步。

  据统计,目前美国3/4的劳动人口与日本近2/3的劳动人口都投身在服务业。许多服务业的创新发明对于经济的影响,比制造业的发明更深、更广,带来了更大利益。麦当劳所倡导推行的速食零售方式席卷全球,这并不比过去的蒸汽机发明逊色。港台的一些媒体甚至提出,服务业将决定国家竞争力。

  经典服务企业的现身说法

  服务业取胜的关键因素是服务品质(或称服务质量)。《财富》杂志评出的全球500家最大公司的高级经理中几乎有2/3表示,质量和顾客满意程度是企业成功的决定因素;92%的人指出,他们的公司正在实施质量改进项目。国际标准组织主席埃伯哈德·穆尔曼说:“质量不再只是穿白大褂的质检员的专利,它已经作为中心问题进入董事会。”

  1993年,新加坡推出全国质量战略,吴作栋总理强调:“在下一轮经济发展中,新加坡的公司将面临激烈的全面竞争。为了保持竞争力,质量必须成为我们公司及员工生活的一部分。”

  联邦快递是1990年美国国家品质奖服务类奖得主。该公司认为,快递业是一个与时间赛跑、与空间争权的行业,因此必须通过提升员工的满意度,才能克服作业空间分散、组织效率不易掌握的弱点,有效地协调遍布全球20余国、11万名不同人种的员工,处理每日超过200万件的包裹邮件。联邦快递的经营哲学是“人、服务、利润”(People、Service、Profit),即P—S—P原则。

  为了激励员工,联邦快递公司的人事部门每年都通过电脑终端机向员工作问卷调查,以了解员工需求及订立改进计划;公司鼓励员工经由内部训练、接受定期的领导力检测而逐级晋升。

  为了达到100%的顾客满意度,联邦快递将无形的服务品质以10个项目来评估,各项指标依据对顾客满意度的影响分别赋予不同程度的加减数目。例如,包裹遗失或损坏给予最高的负点数10;延迟送达亦为负点数5的严重疏失;而即使是在正确日期送达,若较预定时间稍有迟延,仍将被给予负点数1。

  在丽滋·卡尔登饭店,每一位员工都被要求随身携带的“员工信条”小卡片上面包含了卡尔登的基本服务理念。如:座右铭——乐在服务,我们是有礼服务的绅士和淑女;信条——以客为尊,满足顾客所需,甚至潜在需求;服务三部曲——诚挚的欢迎,预想及满足顾客所需,温馨的告别等等。

  用好的技术创造好的服务

  美国电报电话公司(AT&T),是1993年美国国家品质奖服务类奖得主。其致胜策略是:用好技术创造好的服务,用好的服务领导一切。

  在AT&T的总部,控制室的一整面墙便是一个荧幕,荧幕上显示出美国地图的标示,监控着所有的电信网络状况。10时20分至25分,荧幕上的地图出现了相当数目的光点和彼此间交织的光线,显示出某一地区发生的问题所影响的网络范围。功能切换至错误诊断,荧幕上的杂乱光网立刻转变成放射状,光网的中心便是问题的发生地。10时25分至30分,光网再度呈现,但线条数明显减少。10时30分至35分,监控荧幕上的地图已没有任何线条。

  “在过去,此类问题常需数小时甚至于十几个小时方能解决,如今技术的改良使解决问题所需的时间已减至15分钟。”AT&T消费者服务部负责人董佩姬女士解释道。她认为,专业的技术是满足顾客需求的基础,而优良的服务则是客户满意的关键。或许服务不能直接创造收益,但服务应被视为一种价值创造的过程。

  用前瞻的眼光看服务

  联邦快递提供的是典型的看不见的服务产品;丽滋·卡尔登强调的是与顾客接触中提供的整体服务;AT&T则是将通讯技术产品和经由管理呈现的“附加值型”服务产品作了巧妙的结合。但有一点是三家公司共通的,即都强调公司管理的精髓在于以员工、顾客和经营的满意为依归,而员工的满意度至关重要。

  联邦快递以各种方式激励员工。卡尔登饭店则采取圆桌会议的方式打破等级观念,每月两次的卡尔登圆桌会议,给所有员工提供机会,直接面对公司负责人及高级主管,参与公司研究改进工作。对于饭店经营的业绩及市场竞争的信息,卡尔登通过公共布告的方式,毫无保留地使员工有参与经营的感受。

  AT&T在人尽其才的原则指导下,对员工换工作的要求采取开放、鼓励的态度。公司通过远距离教学、技术训练中心、经营学院等内部教育和提供员工外部进修基金,建立了一套完整的人才培育计划。

  没有好的服务者,就不可能带来好的服务。

  附 录

    AT&T公司追求卓越的10项共识:

      1。服务顾客。

    2。重视和尊重个人。

  3。设定可测量成果及可执行的目标。

  4。领导改变,不要让改变领导。

  5。不怕失败,从错误中学习。

  6。重视领导力。

  7。肯定及激赏努力后所获得之成功。

  8。做对的事。

  9。做及时的决定。

  10。认真追求卓越的努力永不停止。□

 

Number : 9495 

Title :一世真情

作者 :胡建国

出处《读者》 : 总第 185期

Provenance :女报

Date :1996。9

Nation :中国

Translator :

    这是一个关于我老家的小镇上长大的女孩凯蒂的故事。

  听母亲讲,凯蒂小时候胆大任性,满脑子的恶作剧,有一次竟然将一个黄蜂巢带进了教堂。那件事令库尔牧师非常生气,多亏了奶奶求情才平息了风波。奶奶常说:“孩子有孩子的上帝。”

  小镇上唯一能使凯蒂驯服的只有伍德大哥。我见过伍德的照片,一个长得极英俊的青年,他是凯蒂心中的英雄。伍德非常宠爱凯蒂,常常带着凯蒂去打猎,有时还教她骑马。“我只要伍德大哥在乎我。”这是凯蒂的信念。

  凯蒂10岁那年,一场谁也无法预料的灾难,夺走了她全部的快乐。

  那是一个星期天的下午,凯蒂跟伍德上山打猎,回来时他们就坐在一座石桥的栏杆上休息。当时正值黄昏,桥下的铁轨在夕阳的映照下犹如两条金色的丝带。一阵山风吹来,把凯蒂戴的红草帽吹落到桥下。伍德拍了拍凯蒂的头,然后笑着跑下桥去拣,谁知草帽竟随着风沿铁轨向前滚去。伍德抓空了几次后才在铁轨的分叉处用脚踩住了帽带。凯蒂坐在桥上咯咯直笑,她根本没有想到,灾难已经降临。伍德的脚陷到交叉的铁轨中,竟然拔不出来。就在这时,一列火车轰鸣着驶来了……

  是库尔牧师为伍德主持的葬礼。凯蒂没有参加,她远远地躲在一旁,泪水淹没了一切。伍德走了,凯蒂的生活中再没有了阳光和笑容。除了奶奶,她不再主动和任何人说话。后来,她上了中学,学会了抽烟、喝酒和赌博。镇上的人都说凯蒂这辈子完了。

  只有奶奶没有放弃凯蒂。凯蒂17岁那年,奶奶请来了外乡的一位叫西娜的姑娘。这已是奶奶第6次为凯蒂请私人老师了。西娜长着金色的卷发,目光柔和善良。镇上的人谁也没想到就是这个柔弱的女孩子改变了凯蒂并影响了她一生。

  那时凯蒂已经很少上学了,她出没于酒馆,和男人们玩纸牌游戏,谁也别想占她的便宜。西娜从不规劝凯蒂,却像影子一样跟在她的身边。有一天黄昏,忍无可忍的凯蒂终于想出了甩掉西娜的方法。她驾着一辆破旧的敞篷车,带着西娜来到车站旁的铁轨边。这时一列火车缓缓地从车站驶出,凯蒂快步向列车跑去,然后一纵身跳上了一节车厢。“你敢吗?胆小鬼。”凯蒂大声冲着西娜喊。哪知话音刚落,西娜已向她跑来。西娜紧紧地抓住了车厢门的扶手,却怎么也跳不上来,火车速度已越来越快,凯蒂终于向她伸出了手。

  天渐渐地黑了,火车隆隆地向远处驶去。“我们这是要去哪儿?”西娜问。凯蒂也不答话,在列车驶过一个村子时,她将车厢里的那些罐头食品往下扔,铁轨旁的孩子们欢快地争抢着这些从天而降的物品。西娜终于被感染了,她也开始扔。两个姑娘哈哈笑着,直到筋疲力尽才停手。她们坐在车厢地板上,彼此第一次打量着对方。漆黑的夜色中,她们感到有种神奇的力量正在拉近她们的距离。“该回去了。”不知过了多久,西娜站起身说。就是从那个时刻起,凯蒂不再觉得孤独了。

  凯蒂终于有了笑容,她开始阅读从西娜那里借来的书,有空的时候,就带着西娜去打猎,然后告诉她许多关于伍德大哥的故事。那段日子,小镇上经常能听到凯蒂和西娜欢快的笑声。奶奶觉得很欣慰,她更加坚定了自己的信念:“孩子有孩子的上帝。”

  夏天过后,西娜就要回去做新娘了,凯蒂却还蒙在鼓里。一天下午,她们在山间小路上漫步时,发现了一个巨大的蜂窝。“里边有蜜吗?”西娜好奇地问。“当然有。”凯蒂很自信。她问西娜:“你还没吃过新鲜的蜜吧?”西娜笑着摇了摇头。“你等等。”凯蒂说完快步向蜂窝走去。西娜吓得脸发白。只见凯蒂很从容地把手伸进蜂窝,然后缓缓地取出蜂,她一边嘴里哼着什么,一边拿着蜂向西娜走来。“放心地吃吧,它们不叮人。”她说着将浓浓的蜜汁送到西娜的嘴边。西娜看着凯蒂,眼眶忽然红了。

  两个月后,西娜走了,和一个叫贾德的人结了婚。西娜向凯蒂发了邀请,然而凯蒂却没有出现在婚礼上,她把车停在离贾德家不远的一棵大树下。贾德大笑着把西娜抱进屋去。那时凯蒂眼中含满了泪水,她发誓再也不见西娜。

  在奶奶的帮助下,凯蒂在镇头靠近铁路的地方开了一间小酒吧。警官奥维尔是酒吧的常客。镇上的人都知道,奥维尔爱上了生性泼辣的凯蒂。9月的一天,又到了采蜜的季节,凯蒂违背了自己的诺言,她装了满满的一罐蜂蜜,开着敞蓬车来到西娜的住处。然而,她万万没想到,在门口她看到的却是一个满脸伤痕的西娜。“他打你了?!”凯蒂愤怒地叫起来。“快走吧,求你快走吧,别让他听见。”西娜一边央求一边就把门关上了。接着,凯蒂就听见屋里传来男人凶狠的咆哮和西娜的惨叫。“开门!西娜!”凯蒂使劲地砸门,可屋里已没了声响。

  一个月后,凯蒂带着警官奥维尔接走了西娜。那个叫贾德的男人喝得酩酊大醉,在西娜走的时候,他恶狠狠地将她从楼梯上推下,要不是奥维尔劝阻,拿着猎枪的凯蒂几乎要和贾德拼命。

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