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第12章

我在加拿大当律师-第12章

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天就能给我们家里装窃听器,那就太可怕了。”

    唐先生的态度很坚决:“这个时候往哪退?没地方退了,只有往前走!”他给
蔡世新打电话说:“蔡律师,你看看,还有什么补救的措施?”

    蔡世新安慰他说:“这也不是什么特别严重的问题,立即补交年检费嘛。这种
情形是违规,但不是犯罪。就像交税,我忘了交,补上就没事了。”

    接着就与美国安德森律师一起研究对策。

    在美国打这类官司,来了什么事都要找案例。这又是一个法律问题,蔡世新他
们还要找案例。公司在没有年检的情况下签的合同,算不算有效合同?这么一搞又
是一个月。最后查到了案例。

    在没有打正式的官司之前,每遇到一个小的问题,就开一次小庭,打一个动议
案,英语叫“Motion”。比如沃泰克公司没报年检,是不是非法,这不是谁说非法
就非法,而是要到法院去打这个“动议”的官司。所谓“开小庭”,是指没有陪审
团和听众的开庭,只有法官、双方当事人和双方律师。在法庭上,双方把自己的理
由摆出来,由法官裁决。等把所有问题都解决了,所有争执的问题都在判例法上理
清了,才能打正式的官司。

    中国法官有权进入收集证据的过程。而英美法的诉讼程序是对抗式的,法官不
参与收集证据。控辩双方把证据弄好了,由法官来判。

    福特公司律师说:“你们公司没有年检,是个没有签约能力的公司。”

    安德森律师按照蔡世新写的答辩词说:“我们当时是没有年检,但是并不代表
我们这个公司就不存在了。公司的合法性和行为能力是存在的。如果我们的公司没
注册,那是我们非法。我们注册了,只是忘了年检,我们承认错误,接受工商部门
的罚款。我的客户在中国生意做得很大,也是相当遵纪守法的。但是他不懂英文,
对美国的有关法律法规不很了解,所以才会忘记年检。可你们呢,你们懂英文,懂
法律,那么大的公司,有500 个律师,怎么还把过期的商标拿出来卖呢?”安德森
律师声音洪亮,膛音很重,抑扬顿挫,极富感染力。

    福特公司被驳得哑口无言,也就不在沃泰克公司忘记年检的事上纠缠不休了。

    第二个会合,福特公司再次败下阵来。但时间已经过去了将近一年,律师费也
花掉了近四十万美元,而最后的胜利还遥遥无期。在这种情况下,对委托人唐先生
的意志是个严峻的考验。


 
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                决战到底

    1996年初夏,唐先生再次来到加拿大。

    美国律师费的账单不断寄到加拿大来。蔡世新向唐先生通报了案子的进展情况
和律师费的开支情况。

    唐先生的思想压力很大。他对蔡世新说:“争论来争论去,现在快一年了,连
个法院排期还没有。前面买商标的四十万没要回来,现在又进去四十万,相当于三
百多万人民币,下面还不知要花多少钱。蔡律师,现在真是搞得我骑虎难下。”

    蔡世新非常理解他的心情,作为一名中国的私营企业家,每个月都要往外付一
两万美元的律师费,这就像剜他身上的肉啊!

    蔡世新对他说:“在美国打这种官司,都是按小时收费,每月结一次账。一小
时三百美金。每月的账单,最少是一万,最多是三万。”

    “关键是在美国打官司,时间太长。”

    “我早就跟你讲过,福特的策略就是要把你拖死,没理也要搅三分。他知道你
是小型私人企业,你肯定抗不过他。但是你也不要太气馁,你的案子肯定赢,百分
之百赢。如果这个案子不赢,你给我的律师费,我一分钱不要。如果没有赢的把握,
我也不会去接这个事。你别看现在每个月一两万美金地往外走,但是最终快上庭的
时候,福特肯定要软下来。我估计他们会主动要求和解,赔你钱。这种可能比较大,
他至少要拿几百万出来。”

    唐先生痛苦地说:“蔡律师,我已经上了贼船,退也退不下来了。如果退,我
八十万美元都没了。”

    蔡世新鼓励他说:“你有血战到底的决心,我就有打赢的信心。从现在开始,
我的律师费不要了。每次到洛杉矶,白跑,我认了。如果打输了,你以前给我的律
师费我退给你。”

    从某种程度上说,这是一个需要双方配合的事情。首先是唐先生肯继续出钱,
不然蔡世新肯白干,美国律师不肯白干,也干不成。另外蔡世新如果斤斤计较,你
不给我钱我就不干活,唐先生可能也就退却了。

    蔡世新之所以敢打这个官司,一方面是有实际经验,另一方面他比较熟悉美国
的判例法。只要法理上站稳了,案子就成功了一半。

    唐先生以前曾想到美国发展,在美国加州的贝弗利山庄买了一幢房子,价值一
百多万美金。他对蔡世新说:洛杉矶我也不去了,还要房子干啥?就让他在美国的
朋友把房子卖了。他发誓:倾家荡产也要打赢这场官司!

    由于委托人的态度坚决,官司得以继续打下去。

    双方较量了两年,到1997年初,双方所有的证据和所有的答辩词都准备完毕。
双方律师和法院约定,1997年3 月间正式开庭。也就是说,双方要在法庭上进行真
正的较量了。

    就在这时,福特公司忽然软了下来。

    福特律师致函负责此案的法官:“法官先生,我们请求在开庭之前,与诉讼方
进行庭外调解。”

    很显然,经过两年的较量,蚂蚁与大象的争斗终于出现了胜负。大象不但没有
把蚂蚁踩死,反而把自己搞得很累。现在,大象要向蚂蚁投降了!

    美国的法院也希望进行庭外调解。法院的案子太多,有的案子排期就排了几年。
很多官司开庭以后还要打一两年。因为在法庭上提到的任何证人的名字,都要被调
查取证,甚至还要到法庭作证,工作量相当大。在美国,开庭只是这个官司所有路
程的一半。庭外调解,既有利于双方当事人,也有利于国家——减少国家的诉讼经
费。在美国,在法院打官司的诉讼费很低,不管标的多大的案子,诉讼费都是一样
的,只相当于打印、复印文件的成本费。在英语中,没有“诉讼费”这个词,只有
“登记费”(Filingfee )。为什么法院只收这么少登记费?据说美国人的解释是
:因为法院是人民的法院,如果法院向老百姓收费,怎么体现法律的公正?法院和
其他政府机构一样,是用纳税人的钱,为人民服务的,不是靠审办案件来盈利的实
体。

    福特公司的要求被法院批准。蔡世新把这个情况向唐先生进行了通报。

    蔡世新向他解释说:“全世界都一样,谁要提出和解说明他理亏。”

    唐先生说:“马上就要出庭了,为什么不跟他干到底?”

    蔡世新说:“可以继续打,但是不知又要拖多久。既然对方已经提出了调解的
要求,并得到法院批准,再打下去,陪审团也不会给你惩罚性赔偿了。”

    “为什么?”

    “美国法官也主张和解,这体现了一种公平的原则。如果对方坚持不认错,才
有可能给他惩罚性赔偿。人家认错了,我们只能见好就收。用中国的话说,不能得
理不让人。”

    “他们准备赔多少钱?”

    “不知道,这要进一步商谈。”

    “那就听听他们什么意见再说。”

    福特公司的史密斯先生跟蔡世新通电话:“问问你的客户,希望怎么赔偿。”

    “你看,史密斯先生,”蔡世新平心静气地说,“这个事情又回到了两年前的
状态。那时我说要你们把钱退给我的客户,你不退,现在你又主动提出赔偿。搞了
这么长时间,我的客户受到的损失非常大。首先,四十万在你们那里又压了两年多
;因为工厂开工以后不能投入正常的生产,造成无法统计的损失;目前律师费已经
花了将近八十万了。这些钱都是不该花的。估计你们花的还要多,有一百万了吧?”

    “是啊,是啊。”史密斯的态度非常好,不再像两年前那么傲慢了。“蔡先生,
我看这样吧,你和你的客户算个账,你们希望赔多少钱。把你们的账单传给我,我
们开会研究,看能不能接受你们的账单。”

    蔡世新开始和唐先生算账了。

    “能不能要个很大的天文数字?”唐先生问。他还惦着蔡世新当初说的那一个
亿。

    “这就很难了。”蔡世新说,“人家一旦提出和解,你就不能说我要一个亿美
金。那一个亿美金谁能给你?是陪审团,不是法官。”

    唐先生显得有些失望。

    蔡世新向他解释,那种赔偿是分两类,一类是经济损失的赔偿,比如那购买商
标的四十万,和以后因此而损失的那些钱。另外才是“惩罚性赔偿”,惩罚性的赔
偿有可能是天文数字。因为惩罚性赔偿是很随意的,陪审团高兴给你多少就是多少。
过去发生的好多惩罚性的赔偿,都是天文数字。

    蔡世新还告诉唐先生,他在法学院学法律的时候,老师要他们牢牢记住,孤儿
寡妇总是要赢的。人们的心理是同情弱者。大公司也好,其他什么人也好,是不能
欺负孤儿寡妇的。美国的麦当劳赔偿案,那个被咖啡烫伤的老太太是个寡妇,所以
律师愿意给她打官司,并且得到了巨额赔偿。

    “惩罚性赔偿不是实际损失的赔偿。”蔡世新说,“所以,现在人家和你提出
和解,你就不可能要出个天文数字来了。你要一亿美金,他肯定不会给你的。你能
要的就是你实际损失的赔偿。你要算一个账出来,你四十万造成的损失是多少,律
师费是多少。只能这样。”

    “那也好啊!”唐先生说,“我们终于可以把花掉的一百多万要回来了!”

    他们通过算账,最后决定向福特公司索赔三百万美金。

    蔡世新把账单传到福特公司。他们马上进行研究。福特公司有专门搞赔偿的律
师和专家。

    史密斯先生来电话说:“你那四十万的商标转让费是当然要退的,加上利息和
其他损失,再给你四十万,加起来是八十万。律师费八十万,加上你的差旅费,算
四十万。一共二百万。我们只能给你二百万。”

    唐先生强调说:“我在中国因此而遭受的损失也很大,比如换汇造成的损失,
因为此案牵扯精力影响了很多生意,等等,损失大了!”

    双方谈了很长时间,谁也不肯让步。

    福特公司算来算去,拖了一个多月,还是不肯多出钱。福特公司很大,但在多
赔一点的问题上也不是很好说话。

    史密斯说:“只要你说的是有理的账,我们都认。但是太遥远的理由,就不好
认了。”他也跟蔡世新玩起了“遥远论”。

    蔡世新对唐先生说:“应该承认,他们算得还是比较合理的。”

    唐先生表示同意接受对方退还四十万美元、赔偿一百六十万美元的方案。

    实际上这二百万,对他来说,补偿已是绰绰有余。经济上他没有损失,还赚了
一点。

    最后双方签订一个和解协议。协议是福特公司的律师起草的,条文写得很严密
:福特公司与唐先生和唐先生的沃泰克公司达成赔偿协议,从此以后,唐先生和唐
先生死后的继承人及其子孙、所有的人,将永远的、无条件的、不可以连带的向福
特任何公司、任何职员,以及和福特公司有任何联系的人,提出任何理由的经济上
的、精神上的、惩罚性的赔偿要求。

    很显然,福特公司生怕唐先生死了以后,他的继承人再出来要求赔偿。在美国,
曾经发生过这种事情。

    签订协议之后,福特公司在协议规定的时间内,将二百万美元打进唐先生的账
号。此案以蔡世新一方的全面胜利而告终。

    福特一役,使海登律师行的同事们对蔡世新不得不刮目相看。当时他只有34岁,
虽然年轻,却很有魄力,敢于和福特这样的大公司叫板,并且在不算太长的时间内
胜利“拿下”,令大家深感意外。律师行老板海登用十分赞赏的口吻对他说:“凯
文,你们中国人的坚韧不拔精神,在你和你的当事人身上得到了充分的体现!”

    大概就连福特公司也没想到,这个华人律师和他的当事人这么能干。一个在中
国,一个在加拿大,居然在美国把官司打赢了。

    蔡世新和唐先生开玩笑:“你这个案子,尽管没拿到一亿美金,尽管没有名垂
史册,但是你确实长了中国人的志气啊!”

    唐先生说:“多亏了你给我打气。应该说是在你的帮助下大长了中国人的志气!
这个事情给我一个很大的教训,在海外做生意,一定要请律师。另外不能轻信大公
司,当时我过于轻信福特了,连合同都没看,四十万就拿出去了。”

    后来唐先生在加拿大购买了一个上市公司,邀请蔡世新做了这家公司的董事。


 
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               立足华人世界

    九十年代初,加拿大曾经掀起一个学法律的热潮,1995年以后又渐渐冷下来了,
因为这些人从法学院毕业以后,有三分之一的找不到工作。蔡世新是这些人中比较
幸运的一个。

    现在西方的法律越来分得越细,律师越来越专业。有的律师专打化学方面的官
司,有的专打医学方面的官司,有的专打证券法官司,有的专打税法官司,还有专
打电脑方面的官司。比如,两个人在“E…mail”电子邮件上签了个合同,这个
合同算不算合同?出现纠纷怎么办?去找打电脑官司的律师吧!

    从社会的角度来看,当然法律越细越好,律师越专业越好。但是从个人角度来
看,律师太专业了未必就好。因为时间长了,会导致一个律师对别的什么法也不懂。
蔡世新讲过北美律师界的一个笑话:一个税法律师跟老婆离婚,要找婚姻法律师;
那个婚姻法律师报税,则要找税法律师。

    蔡世新在多伦多大学读硕士研究生的时候,有个加拿大同学,人很聪明,学习
非常好,但在选择专业方向上犯了一个战略性错误。他专门研究通讯方面的法律,
专打电话公司的官司,别的什么都不懂。1992年,加拿大经济不景气,律师行一裁
员,把他裁掉了。结果他连工作都找不到,老婆孩子没饭吃了,最后他不得不改行,
给一家公司卖葡萄酒去了。

    这件事对蔡世新震动很大。他想:我的客户,大部分是华人,客户的需要,就
是我的选择。华人一般不会有通讯法和证券法方面的需要,因此他决定以商法为主,
兼做商业移民。目的是当华人在加拿大遇到这方面问题时,及时地为之提供服务。

    实践证明,他的选择是正确的。他的执业广告在当地中文报纸一出现,马上就
有很多华人打电话请他做案子。

    加拿大的冬天非常寒冷,在一个格外寒冷的冬日里,蔡世新接到一个姓许的华
人打来的电话。许先生说,他在多伦多开了一家杂货店,房子是租人家的。现在他
和业主发生了合同纠纷,希望蔡律师帮忙出出主意。

    蔡世

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