空杯心态 +作者:吴甘霖-第3章
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除了潜心学习之外，他还担任了芝加哥团拉维尼亚青年节的指挥。同时，他还兼任加拿大多伦多乐团的指挥。丰富的阅历使他积累了丰富的经验，也使他的指挥技艺更加精湛。
五年后，他离开美国到世界各旅行，并经常担任客席指挥。各种不同的音乐流派、艺术风格他都接触过，并经过他的博采众长、整理加工逐渐形成了他自己的风格。
他获得了更大的、真正的成功：他指挥的演奏会使观众掌声不绝，西方舆论界称他为“当今世界著名指挥家。”
当他再次回到日本时，他已经创造了很多音乐家难以媲美的辉煌，并受到日本各方面的热烈欢迎。
小泽征尔从优秀到经受挫败，再通过“空杯”到更优秀、更辉煌的经历，说明了这样的道理：
第一，真正的卓越，不是一蹴而就，更不是一劳永逸。
认为自己取得了一定成绩就可以永享荣耀的想法，是扼杀自己更优秀的可怕想法！只有不满足过去的成绩与优秀并不断超越，才会从优秀走向卓越。
第二，我们往往忽视了自己的生命潜能，只有勇于去挖掘，更大的潜能才会开发出来。
第三，潜能往往不是“拿”出来的，而是激发出来的，这种激发，往往来自一次大的震荡，以及在经受震荡后的“空杯”。
第四，“空杯”并不可怕，即使是被迫“空杯”。
虽然“空杯”的过程往往很痛苦，但对一个负责的人而言，痛苦会帮助我们开掘出生命的新源泉，跃上人生的新高度！
不要害怕和拒绝“空杯”，对一个要超越命运的人而言，“空杯”能够让你找到内在的力量，并让潜能加倍释放！
成为杰出的创新者
现在，创新已经成为了一种时代潮流。2006年全国科技大会上，胡锦涛总书记正式明确将我国建设为创新型国家，这更是将创新的价值，提到一个从来没有过的高度。
很多人都把创新看成做是专业人士的事情，觉得与自己相距遥远。这样的观点其实是不正确的，即使不是专业人士，只要用心，同样的可以有很大的创新。
我们不妨来看看电话是怎样被发明出来的。
贝尔是美国一个教语言学的老师，有一次，他偶然从报纸上看到有关电的介绍，于是开始琢磨：也许可以根据电的原理，让距离遥远的人也能实现通话的梦想，也就是电话。
他的这个想法立即遭到了大家的嘲笑，都说他是在白日做梦，绝对不可能成功。一是通过电来进行远距离通话，那只是天方夜谭，一点都不现实；二是贝尔连最起码的电学知识都没有。即使要发明电话，比他专业知识强的人多得是，怎么也轮不到他。
但贝尔偏偏不信这个“邪”。他坐上火车赶到美国首都华盛顿，专门去拜访著名的物理学家大卫。当他鼓起勇气向大卫说起自己的构想时，得到了大卫的肯定。大卫说：从原理上讲，他这种思路是有可行的。
他告诉大卫，自己并不懂得电学知识，但这位物理学权威却只说了3个字：
“掌握它！”
有了大卫的鼓励，贝尔信心大增。通过几个月认真的学习，他掌握了丰富的电学知识，最后终于发明了电话。
很难想象，这个当今应用最广、价值最大的发明之一，竟然出自一个非专业人士之手。这样的故事，是否能够鼓足你也成为创新者的勇气呢？
其实，很多大的发明和创新，都是由看来最不可能成功的人发明的：
钢筋混凝土的发明，使建设高楼大厦成为可能，并直接影响到现代城市的发展，而其发明者，竟然是法国的一个花工；
安全剃刀给全世界男人们带来了巨大的方便，而它的发明者吉列，当初只是一个推销员；
发现哈雷彗星的哈雷，在大学学习的并不是天文学……
贝尔、吉列和哈雷等人的成功，固然是自己努力的结果，但首先源于他们拥有空杯心态！
如果他们像大多数人那样，认为发明和创新只能是专业人士的专利，那么只能与那些发明和创新失之交臂。
正因为在心理上“空”掉了“发明和创新只能是专业人士的专利”这样的观念，他们才在很多人否定的目光和声音中，成了时代最优秀的创新者。
假如你也有这样的空杯心态，并能为此不懈进取，同样也能成为和他们一样的创新天才！
提升事业和人生境界
人生是一场盛宴，绝不只是一道好菜。
生活比我们所感受的要广阔得多，尚有很多新的体验有待探索，很多新的深度有待探测，很多更好的东西有待我们品尝。
遗憾的是：很多人总是看不到这一点，或者小得即喜，不去进一步开拓，或者认定现有的状况就是永远的状况，即使一点也不满意，也甘于“认命”，这样的人生，不要说对盛宴毫无感觉，甚至一道好菜也品尝不到。
但是，拥有“空杯心态”的人却不一样，他们不仅能够创造并享受到人生的盛宴，而且还会不断提升事业和人生的境界。
在这方面，美国的“开国之父”华盛顿向我们树立了很好的榜样。
1871年，美国军民在华盛顿的率领下，取得了独立战争的胜利，正式建国，但是却面临异常严峻的一系列政治、经济等问题，特别是通货膨胀无法控制。
一位名叫刘易斯？尼可拉的上校，感到前途渺茫，向华盛顿上书，劝他在军队的支持下夺取政权，自封为国王或独裁者，成立一个有能力偿付财政支出的坚强政府。华盛顿非常严肃地给他回了一封信，拒绝了他的建议。
后来，华盛顿成为美国独立后的第一任总统。当他完全有可能无限延长任期，继续当总统的时候，他却坚决要求退位。
从此，美国基本保留了总统不超过两任，每任不超过四年的传统，保证了民主政治的实施。
有这么一句话：
“权力就像鸦片，只要吸上了，就很难戒掉抽鸦片的烟瘾。”
在历史上，久恋权位的人比比皆是。有的人，如中国近代的袁世凯，本来中国已经开始建立了中华民国的新体制，但他还却还想自己当皇帝，上演了一出复辟的闹剧，最后身败名裂。
但华盛顿却不一样。照当时的具体情况，当上国王、让自己担任总统的任期延长都是很有可能的，但他却选择了激流勇退。
这种敢于放下权力的“空杯心态”，不是将自己的人生境界提升了吗？
这种做法，不值得我们所有人学习吗？
松开手，计较的东西越少、胸怀和视野越大，人生就会越广大。
不断超越，永创一流
我们经常看到这样的现象：有的人或者有的单位，曾经很优秀很杰出，但后来却停止不前甚至落后了。
其中最大的原因之一，就是这些人或者单位，在取得一定成就后，就固步自封，这样一来，当初的成功，反倒成了后来发展的包袱。
一句话，他们的“杯子”已经被自己的成功或优秀装满了，无法再装进更多的东西。
与此相反，有些人在成功之后，还能时刻把自己原来的“杯子”倒空，不断地超越，从优秀到再创优秀，永保一流。
在很多大学，我都曾经做过“学比尔？盖茨，不学爱迪生——二十一世纪的创新智慧”的讲座。
这并不全面否定爱迪生，而只是在一个层面上否定他——由于他不能与时俱进，在取得巨大成功后自满，最后导致了不应有的挫败。
爱迪生是人类历史上最伟大的发明家之一，他仅受过3个月的正式教育，一生却取得了一千多项专利。
毫无疑问，爱迪生的成就是有目共睹的。但在交流电被人发现时，他却固执地站在对立面，想扼杀新生事物，固守自己过去最好的成就——直流电。
1882年，在白炽灯彻底获得市场认可后，爱迪生的电气公司开始建立电力网，由此开始了“电力时代”， 当时公司输电靠的是直流电。
不久，交流电技术开始崭露头角，但受限于自大的心态和自己在直流电方面的投资利益，爱迪生始终不承认交流电的价值。
发展交流电技术的威斯汀豪斯公司，一度被爱迪生压得抬不起头。
但谁也不可能逆着规律来，新生事物以锐不可挡之势浮出水面。
后来那些曾崇拜、迷信爱迪生的人们在铁的事实面前惊讶地发现：交流电其实比直流电要强得多！
爱迪生公司的员工和股东引以为耻，干脆决定将公司名字中的“爱迪生”三个字去掉，成立了今天大名鼎鼎的通用电气公司（GE）。
爱迪生辉煌了大半生，却在人生的尾声栽了一个大跟头，再也没能爬起来，成了他一生抹不去的污点。
与他形成鲜明对比的则是新时代的比尔？盖茨。
最初，他设计的软件是DOS系统，那是一个被华尔街的专家评为“生蛋的金鸡”的软件。
就在DOS卖得最火的时候，比尔？盖茨却下决心把它淘汰掉，促使了革命性的WINDOWS的出现，由此产生了一个奇迹：比尔？盖茨打败比尔？盖茨，微软淘汰微软。换句话说，他们走在了时代的最前沿，超越自己的同时又超越了时代。
爱迪生之所以会在晚年犯下那么大的错误，与自己不能“空杯”密切相关。曾经锐意进取的爱迪生，到了晚年却说过一句令我们目瞪口呆的话：
“你们以后不要再向我提任何建议。因为你们的想法，我早就想到了！”
在这种个人崇拜思想的指导下，固步不前甚至倒退也就在所难免。
而比尔？盖茨恰恰相反，他不满足一时的成功，顺应时代的需求，敢于向自我挑战，从而不断超越。换句话来说，因为拥有了“空杯心态”，他才保证了永创一流。
不管是个人还是单位，要保证永创一流，我们就应该向比尔？盖茨学习，拥有永远的“空杯心态”！
第三章 超越的程度，与“空杯”的程度成正比
“空杯心态”也是分层次的。有彻底的空杯，也有半拉子的空杯，也有一点点的空杯。
不同程度的“空杯”，会造成不同效果。“空杯”程度越高，超越的程度越高；“空杯”的程度越低，超越的程度也越低。
要创造一流甚至永创一流，就得学会彻底和永久“空杯”！
要取得最大成功，就得学会“彻底倒空”
不管个人还是单位，其超越的程度，总是与“空杯”的程度成正比。
点滴“空杯”只有点滴的超越。而要取得最大的成功，要创造一流甚至要永创一流，就得学会彻底“空杯”！
中央电视台曾制作过一期节目，介绍了香港“领带大王”曾宪梓的创业经历。
他创业初期如何打开局面的经历非常精彩，也是对“空杯”的最好阐释。
曾宪梓出身寒苦，年轻时，他自己成立了一个小领带厂，从事领带的销售。由于当时香港主要销售的都是国外的领带，所以他的生意并不好做，为了打开局面，他不得不自己到处去推销。
有一次，他到一家西服店推销领带。没想到进了西服店，没说上几句话，就被老板骂了出来。
如果遇到这种情况，很多人都会生气，觉得这位老板实在太没有修养了。不做生意就不做吧，为什么要骂别人呢？
开始曾宪梓也很生气和伤心。但因为母亲从小就对他教育非常严格，每次曾宪梓和别人发生了矛盾，不管他有没有理，母亲都要求他先向别人去道歉。
这种凡事先反思自己不对的教育对他一生影响都很大，这次也不例外。他想，是不是因为自己有什么做得不好的地方，才引起了老板的反感？
于是，第二天，他带着的两杯刚从咖啡店买来的热腾腾的咖啡，又去了那家西服店。西服店老板一看又是他，正想生气。但听着曾宪梓诚恳的道歉和虚心的请教，老板的脸色终于缓和下来了。他对曾宪梓说：
“你知不知道，你昨天进来的时候，我正在向客人推销我的产品。可你却看都不看，就开始推销你的领带，弄得我没法继续做生意，你说我能不生气吗？”
曾宪梓这才恍然大悟。通过这件事，他学到了做生意十分重要的一课：要成为一个成功的商人，就得学会察言观色。
当然，他得到的远不止这一点，他的谦虚和好学让西服店老板十分欣赏，于是答应帮他代销领带。后来看到领带的质量很不错，老板又将他介绍给了自己的一些朋友和生意伙伴。
最初的创业局面，就这样被曾宪梓打开了！
通过曾宪梓的故事，我们可以总结出这样三个观点：
第一， 要成功，必须懂得“人性的辩证法”。
经营企业就是经营人性，正如日本的“经营之圣”稻盛和夫所指出的那样：“世界上什么东西最不牢靠，人心之间的关系最不牢靠。但是，假如经营得好，世界上就没有比人心更牢固的纽带。”
那么，怎么才能建立人心之间最大的纽带呢？关键是首先拿出自己的心。所谓“爱出者爱返，福出者福回。”只要你先把爱、关心、尊重给予别人，才能得到同样的回报。
第二，要成功，必须做到“不因为别人的脸色改变自己态度，而要用自己态度改变别人脸色。”
第三，要取得最好的成功，必须学会彻底倒空自己。
曾宪梓遵循的原则是：只要自己与别人有矛盾，别人哪怕只有10％的正确，他也在态度上体现出来别人是100％对，虚心承认自己的不足并向人请教；而自己，哪怕只有10％的错误，他也认为是100％的错误，所以要彻底反思和改正。
什么叫做彻底“倒空”自己，这叫做彻底“倒空”自己！
将“当头棒喝”转化为最大超越动力
几乎每个人都会遇到生活的坎坷和挫折。有时这种坎坷和挫折，甚至还会以当头棒喝的方式出现。
这时候，就需要有勇气接受这种剧烈的震荡，甚至将“当头棒喝”变为自己“空杯”的最大动力。如果能够做到这一点，就找到了腾飞的最好契机。
如果不能，你收获的可能只是痛苦，或者停留在抱怨和伤心中不可自拔。
在这一点上，我们不妨学习一下乔布斯。
乔布斯是著名的苹果电脑的创始人，20岁那年，他和朋友在父母的车库里开创了苹果电脑公司。仅仅用了10年，苹果电脑就扩展成拥有4000名员工、价值达20亿美元的企业。但让乔布斯怎么也没想到的是，就在这时候，自己竟然被董事会炒了鱿鱼！
这真是一个让人啼笑皆非的大“跟斗”。正如他自己所言：“一个人怎么可以被他所创立的公司解雇呢？”但是，世界就是这样不公平，不管他接受不接受，严峻的事实就摆在他的面前。
他坦然承认：这一事件，让他失去了一直贯穿在整个成年生活的重心，打击是毁灭性的。在遭遇解雇的头几个月，他真不知道要做些什么。他觉得自己让企业界的前辈们失望了。当他遇到了惠普的创办人戴维？帕卡德和英特尔的创办人之一的鲍勃？诺伊斯时，他满脸疚愧地向他们道歉，因为他把事情搞砸了，让他们失望了。
他成了人人皆知的失败者，甚至想过逃离自己创业的硅谷。
但是，逃避不是办法，向别人倾诉痛苦同样解决不问题。最后，他决定面对残酷的现实，重新开始。
在接下来的5年里，他另外开创了2家公司，并制作了世界上第一部全电脑动画电影《玩具总动员》，这部电影轰动美国和世界。他也再一次成为了美国著名的创业明星。
在再次创业的过程中，他充分吸收了自己在苹果公司失败的教训，尤其改变了原来那种自恃能干、一意孤行的个性，成了一个能够和人很好合作的优秀管理者。
奇迹再次产生，鉴于他创建的新公司非常有活力，而他本人也有很大的改进，苹果集团的董事会又买下了他创办的新公司，并请他回到苹果，重新担任苹果的 CEO。
从此，他迎来了人生的更大腾飞。
后来，美国著名的斯坦福大学邀请乔布斯为大学生做演讲，他的�
