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第4章

如何经营赚钱的药店-第4章

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,夜郎自大,往往会被人们淡忘。 
  三、性格未定型顾客及其接待方法 
  所谓性格未定型顾客,即未成年的顾客,也就是我们通常所指的小顾客。他们是走进店里的“小兵张嘎”。 
  随着人们生活水平的提高,小顾客也开始到药店购药,成为购买药品队伍中的一支生力军。人们常见到这样的情景: 
  例一: 
  小孩怯怯地说:“叔叔,我要买一盒‘999皮炎平’” 
  店员毫无反应,像没听见一样。 
  小孩又说了一次:“伯伯,我要买‘999皮炎平’” 
  店员这才吭声:“‘999皮炎平’,仿佛刚反应过来,这才粗鲁地回应一声,懒洋洋地从柜台内拿出一盒‘999皮炎平’“钱呢”接过钱,将药递给小孩,连谢都不谢一声。店员可能看对方只是个小孩子,不必要和他客气一番。 
  例二: 
  一个小孩蹦蹦跳跳地走入药店,“阿姨,买皮炎平” 
  店员问:“要哪一种的?” 
  小孩子犹豫不决:“到底要哪一种?”要哪一种呢,小孩把家长告诉的品牌忘了,正在想。 
  店员说:“快点决定。这个好不好?不要?这个呢?就这个好了。”店员半强迫地将药品塞在孩子手上,孩子只好把紧握手中的钞票交给店员,垂头丧气地走了。 

  小孩子一般爱憎分明,他们绝对忘不了药店店员的第一印象,并会用强烈的感情评价这家药店。药店一旦招致他们的不满,后果相当可怕,因为他们虽是小顾客,但他的上面还有父母、兄长。他的不满很容易被传染给家人和朋友。 

  如何对待小顾客,这个总是应该仔细研究。 
  例一例二中的药店规模虽小,但也是销售的一环,店员的应对态度十分重要。例一中的店员是不合格的,他本应该主动热情地接待小顾客,家人责备,正在认真想品牌。而店员焦躁的催促,往往会使他感觉:“这个店员看我是孩子,瞧不起我,回家告诉妈妈,下次不来了。”而聪明的店员则会让孩子慢慢想,并且提示,确定之后,就会成为本店的常客。 
  四、亲昵型顾客及其接待方法 
  亲昵型顾客多为与店方关系较为紧密的顾客,也就是我们所说的熟顾客,很多开在居民区附近的药店这种熟客会很多。 
  一些药店开业一段时间,建立起一定信誉后,会有很多熟客,与熟客建立良好关系非常必要,但亦应注意对熟客和新客的应对办法,不能顾此失彼。 
  例一: 
  某药店内,店员隔着柜台正招呼和浩特一名挑选复合维生素的妇女。这时,门前一辆高级轿车戛然而止,一位衣着华丽的妇女缓缓跨出。店员见状立刻满脸堆笑。迎上前去:“啊,陈太太,欢迎,欢迎,里面请”,其他店员亦应声附和:“欢迎光临”。“陈太太几天未来,依旧神采奕奕”。 
  恭维之声不绝于耳,面对刚才那位妇女则态度冷淡:“总之,这种维生素成分已经够全了。”妇女再问:“是吗?我再考虑考虑!”店员冷冷答道:“好,慢走,下次再来。” 
  可见,陈太太是熟客,挑选复合维生素的妇女是新客。然而店员对二者的态度却这般悬殊,既影响顾客的自尊心,亦影响本店的声誉。 
  例二: 
  某药店专营OTC药品的专柜前,一位女店员正与一名看似熟客的男青年聊得起劲。仔细一听,其内容不外乎电影明星及各种小道消息。顾客与店员如此之“熟”,也往往令人有过分的感觉。 
  顾客与店员之间适当的交流非常重要,能增进感情,树立本店热情服务的美名,而以上两例却过犹不及,适得其反,使得店面格调一落千丈。“亲密之中,也要保持礼仪,过分亲近会招对招致顾客反感,店员与顾客闪话家常时,态度及措词都要有分寸,不可忘记自己正在执行销售工作而入忘我之境” 
  顾客自动聊起个人问题,应委婉避开了划清彼此之间关系,才不会让其他顾客感到不舒服,熟客得罪不起,但也不能为了照顾熟客而使新顾客感到心里不平衡,忽视了新客成为熟客的巨大潜力。 
  熟客与新客都是客人,都是上帝,他们有权利获得平等的待遇。二者一起上门时,何不先一同招呼,等顾客散开后,再个别照顾也不迟。 
  从以上两例,可总结出一些应对熟客的办法。 
  例一中,店方工于心计,认为坐轿车来的太太消费额一定远比买维生素的新顾客高,或许有些道理,但错在态度过于明显,让其他顾客一眼看出其间的差异,自然心中不快。 

  因此遇到店内有两个以上顾客时,店员要始终坚持应对的原则,即使其他顾客先出声招呼应先跟眼前顾客致歉,事情办定后立刻回到原顾客的地方,绝对遵守公平对待原则。 

  例二中,则应注意与顾客保持适当距离,避免闲扯不相干的话题,“距离能产生美”绝对是一条永恒的真理。 
  五、犹豫不决型顾客及其接待方法 
  日常生活中,很多人面临各种选择优柔寡断,百般踌躇。由于药品的专业性、特殊性,所以他们在挑选药品时也常常显得犹豫不定,面对诸多适应症相近的药品,难以取舍,这样的顾客即是犹豫不决的顾客。 
  例一: 
  顾客站在柜台前,招呼道:“对不起,麻烦您把那个拿给我看一下……”,刚说完,突然眼睛一亮: 
  “咦,那边那个也不错,也借看一下。” 
  没多久,一转头“啊,那个似乎也不错”顾客三心二意,很难决定。 
  店员一一照办:“是啊,这种目前正打广告销得很好。” 
  顾客面对柜台上已摆出的七八种补钙药品东摸摸、西挑挑,哪种都觉得满意,又哪种都觉得有不足之处:“到底选哪一个好?哎呀呀,我眼都花了,还是不知道买哪个。这样吧,我明天再来看,麻烦您了。”于是,顾客空手而归。 
  任何一家药店里,这种情景司空见惯,顾客东看西看,不知如何选择,这就是犹豫不决型顾客的典型特征。一般来说,女性由于其细心的天性,在这种类型顾客中占大多数,在选购特殊药品时更是如此。 
  例二: 
  一位女顾客站在感冒药专柜前流连已久,千挑万选,初步筛选出三种:“这三种看来都不错,依你看,哪一种更合适?” 
  店员机灵地答道:“当然要对症吃药了,不过我看这种似乎最适合您?” 
  女士将信将疑:“哦,我看这种经常打广告你看呢” 
  店员反应很快:“是啊,那种也很好!” 
  顾客又指向另一种感冒药:“这种每天只服一次,是不是:” 
  店员连连称是:“的确,这种服用方便。” 
  面对店员八面玲珑的回答,顾客完全失去选择能力了,最后无奈地说:“我还是回去先到医院看大夫吧,麻烦您费心介绍。”然后转身而去。 
  店员心中不平,一面暗暗抱怨着,一面把乱七八糟的药放加原处。 
  遇到这种情形应该如何应对呢?大体上说:犹豫不决型顾客可分为两种类型: 
  第一种和例一所示一样,顾客本身完完全全不懂得选择。 
  第二型和例二一样,店员模棱两可的答对使其犹豫不决。 
  面对这种类型的顾客,要记住对方第一次拿的是什么药品,数次把看的是什么药品,根据其态度,留下几种适合他症状的药品,其余的则不动声色的拿开。若他再次拿起那种,可用自信的口吻说:“太太,我认为这种最适合您。”这通常会使顾客当场决定下来。 
  若旁边还有其他顾客时,也可通过征求第三方意见,这也是促使犹豫不决型顾客不定决心的方法之一。一般情况下,被问及的顾客会予以合作,且赞同率往往高达82%。 
  针对例二的情形,最糟糕的回答就是“感冒药有很多种”,这只能使顾客更加迷惑,如附迷谷。“这个很好”“那个也不错”收不到什么积极效果,倒不如要问对方:“太太,您现在都有哪些症状,发烧吗?”根据其回答内容,再拿出自己的建议,这样会使对方信服之后下定决心。 
  六、商量型顾客及其接待方法 
  商量型的顾客也十分多见,比如: 
  一位中年男子在柜台前挑选感冒经。“小姐,请问这两种感冒药哪种更好些?” 
  中年男子有些迷惑:“怎么看得出它更合适我呢” 
  店员耐心解释道:“刚进药店,我就看您有些咳嗽,刚才您又说有点发烧,所以我觉得这种好些。” 
  顾客点头称是:“有道理,就这种吧,我还想给孩子买瓶复合维生素,您看哪种好?” 
  店员拿出一瓶,“它含有儿童生长发育所必需的十种维生素,口味酸酸甜甜的,小孩子一定会喜欢的?” 
  顾客说:“听你的,开两盒吧” 
  任何药品的销售过程中,都会见到这类例子。这种委托店方判断哪种药品适合自己的顾客,我们称作“商量型顾客”。顾客之所以找店员商量,完全是出于对店员的信任,因此店员则应尽心尽责不使顾客失望。争取到顾客的信任,就等于争取到了本店的声望与巨大的商业利益。 
  面对这种类型的顾客,首先一点,店员应确立责任心,不能以随意的态度敷衍顾客。 
  店员一般具有一定的经验,可以根据顾客的实际情况作出较为适当的判断,这也是顾客询问的原因;同时,店员应尽量避免为获取利润,极力推销贵重药品,而不管其是否适合顾客的病症。 
  试想,一位顾客服用了店员推荐的药品,病情大有好转,他自然会感到十分高兴,因此下次必定还来,久而久之,便成为固定顾客。 
  另外,作出合理的推荐,使顾客满意,往往也会促进相关药品的出售。 
  案例中,店员信心十足的说服力使购买感冒药的顾客连带购买的复合维生素,这就是所谓的关联出售。 
  另外注意一点,店员应选择在恰当的时机提出建议。 
  千万不可在顾客尚未仔细挑选之时就急不可待地说:“这个对您很有效。”这往往会使顾客感到过于唐突。正确的方法是店员先说出自己的建议,同时留一定时间给顾客考虑定度。 
  七、慎重型顾客及其接待方法 
  有些人处世谨慎,凡事考虑得较为周到。这通常也反映在他们购买药品时的态度上,例如: 
  店员提出自己建议后说:“……,所以,我认为这种适合您。” 
  可顾客瞧着旁边那一种说:“这边这种好象也不错,说实话,我最喜欢那种进口药,就是价钱太贵了些……” 
  店员说:“太太,一分钱一分货,进口药,价钱自然要高些,您看这一种行不行?” 
  顾客有些为难:“可是,和我原行的打算有些出入,按照您的说法,先前那种质量似乎不太好。” 
  店员急忙解释:“不不,我不是这个意思,那种质量也很好。” 
  顾客此时一脸疑惑:“我都给弄糊涂了!” 
  可店员却仍极力推荐:“太太,这种也不错,我觉得它非常适合您。” 
  顾客已打了退堂鼓:“是吗?我看还是到医院看大夫吧,麻烦您了。” 
  可怜的店员,虽然心有余,而说服不足。我们答这种嘴里说:“下次再来”而空手而归的顾客称之为“慎重型顾客。”店员的热心推荐,反而使顾客犹豫不决。 
  例二: 
  在某药店内,A、B二位顾客正在挑选药品。 
  A顾客说:“这种进品的很不错,可是价格贵了点。” 
  店面解释到:“可是,同一种药品,在前面那家店里却很低。” 
  店员有些不解:“是不是看错了。我们是从总代理商直接进货的,不会比别的药店贵。” 
  这时B插话时来:“A说的没错。能不能算便宜一点儿?” 
  A补充道:“您是说不能降价吗?那我们下次再来吧,可别买贵了。” 
  可见,慎重型顾客和探价型很相像,不同的是探价型的顾客尚未确定买些什么,只是探求一下物美价廉的药品。而慎重型顾客已定下目标,只是交涉到最后才决定抽身逃走,俗话说:逃走的鱼儿特别大,店方必须反省,为什么顾客会空手而归?  
  总结例一中的失败之处,可看出店员推荐药品时厚此薄彼,这样反而会使顾客失去信心。遇到这种情况,店员可以多谈不同药品的优势以及能给顾客带来哪些不同的利益,引起对方购买欲后,再催促其下决心。 
  对于例二,店方应了解到有些顾客为了要求减价,故意说其他店便宜些,因此这种情况下首先要让他明白价格绝对公道,然后严肃地说:“请您再比较看看。”如果顾客回头再买时,一定要保持殷勤有礼,不可摆出高姿态。 
  八、沉默型顾客及其接待方法 
  顾客走进店里,巡视柜台,或仔细审视某种药品。店员上前招呼:“欢迎光临”,看到顾客看补钙品,就问:“给您孩子用吗?”如果顾客看降压药,就问:“人老人用吗?”可是无论店员怎样招呼,顾客仍保持着惊人的沉默。一言不发,搞得店员尴尬不堪。 
  这种顾客就是我们所说的沉默型顾客。他们并非假装没听到,也非对什么不满,只是天生的性格使他们不爱说话。 
  例一: 
  一位中年妇女走进某药店,看看这个专柜,看看那个。店员A见状,连忙走上前去:“欢迎光临”,并对妇女正看的药品逐一说明。可是奇怪得很,妇女一点反应都没有,不一会,便快步走出店门。 
  店员A抱怨道:“又是穷光蛋……”。店员B从一旁插话时来:“天天要都是这种人,我们还不喝西北风。” 
  这时,另一位顾客恰巧听到店员AB的谈话,连忙走了出去,从此对这家药店望而生畏,数过此门而不入。 
  总有一些顾客,任赁你多殷勤,仍然金口难开。但绝不能因为如此,就期望这些客人不要登门。因为这种“个性很强的人一旦中意某家药店,通常成为永久顾客,这种客人很重要,店员应“明知山有虎,偏向虎山行”,即使第一次遇到困难也要想办法克服。 
  只要应对得法,沉默型顾客也可被征服。自从顾客踏入店门时,店员就应察颜观色,注意他的目光投向哪里?注意哪些药品? 
  接着,跟踪观察,像猎人一样,察看其下一个目标朝向哪里?是否下第一次关注的药品相同?若相同,则说明顾客的药品目标大体在此,对于其他方面的问题,则要继续“跟踪”,即接触步骤。 
  接触以“欢迎光临”开始,这时则应查看对方的表情、谈吐,若判定他属于“沉默型”,店员应自行后退,让其“慢慢看”,轻松自由选择药品。 
  若发现顾客全神贯注地注视一件药品,或反复从多种药品中拿出某一种,这时店员该“出去”了,走到顾客身边,但不宜太近,说:“找到您需要的药没有?”然后按刚才观察所得,说明他所关心的药品,但不必勉强顾客发言,说明的方式也至关重要,尽量针对其好奇心,采取比较的方式,同时注意顾客眼神、表情、手的动作,设法让他拿着药品。 
  这时,只要顾客开启金口,或点头同意,表明此次出击已基本成功。接下来的就对诀窍是::态度从容,语调清晰、沉稳。 
  对上述例子的具体应对办法中,则应注意: 

  顾客没有决定买哪种药品前,切不可贸然上前应对,不如让其自由浏览,店员不妨仔细观察,作好应对准备即可。 
  另外,

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