世界100位首富人物发迹史-第24章
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2001年4月15日，英特尔公司宣布，该公司刚刚完成董事会的改组工作，选举前美国联邦通讯委员会主席、53岁的里德•；亨特（ReedE、Hundt）为公司新任董事，接替5月份退休的公司创始人戈登•；摩尔。改组董事会意味着英特尔公司已经结束了一个时代，即将开始一个新的时代。尽管摩尔将退出英特尔的董事会，但仍然担任公司的顾问和名誉董事。英特尔现任总裁兼CEO贝瑞特指出，“我想，我们仍然需要他的观念和思想”。同时，这位温和而慷慨的老人将在一个拥有数十亿美元资产的基金会中扮演慈善家的角色。
2001年10月28日，摩尔向加利福尼亚技术学院捐款6亿美元，创造了美国单一学校获得的最大笔捐款记录（此前最高记录是2000年2月28日，IDG创始人麦戈文宣布向其母校MIT捐赠3、5亿美元，2001年5月，HP共同创始人威廉•；休利特向斯坦福大学捐献4亿美元）。这项捐款，将用于该校未特指的项目，捐款将在10年内付清。72岁的摩尔说：“加利福尼亚技术学院历史上曾创造过巨大科学贡献。我的捐款最好不要用于盖楼房，而应该用它干一番新事业。”这位身价近100亿美元的70多岁老人要在余生，将自己的财富发挥最大的作用，这个意义不亚于他在英特尔的贡献。
如果说英特尔制造的芯片是整个IT业的“大脑”的话，那么戈登•；摩尔则是英特尔公司的“大脑”。在英特尔公司的“大脑”光荣引退之后，英特尔这家新经济的旗舰级企业将驶向何方，大家拭目以待。
第二部分硅谷首富——拉里·埃里森
他是世界上最大数据库软件公司的老板，他的产品遍布全世界。他是陌生的人，但谁都似乎无法离开他。埃里森在32岁以前还一事无成。读了三个大学，没得到一个学位文凭；换了十几家公司，老婆也离他而去。开始创业时只有1200美元；却使得Oracle公司连续12年销售额每年翻一番；成为世界上第二大软件公司；他自己也成为硅谷首富。但世人知道，这期间他经历了多么漫长的人生奋斗历程。
20年奋斗成就硅谷首富
埃里森被《财富》杂志列为世界上第五富的人；2004年《福布斯》杂志全球富豪排行榜显示，他的个人净资产为187亿美元，排名第十二位。他拥有的Oracle是世界上最大的数据库软件公司。Oracle公司也许并不为大众所知，但当你从自动提款机上取钱；或者在航空公司预定航班；或者将家中电视连上Internet网；你就在和Oracle打交道，Oracle的客户大多是赫赫有名，名列财富５００强的大型公司。埃里森以乐于享受、好勇斗狠、傲慢自大还有和漂亮女人交往而出名。在32岁以前他一事无成。
读了三个大学没拿到一个文凭
埃里森是美国犹太人；俄罗斯移民，出生在1944年的曼哈顿；他的未婚妈妈只有19岁。埃里森由舅舅一家抚养；在芝加哥犹太区中下阶层长大，那时贫富的差别没有现在巨大。学生时代的埃里森并没有显示出超人的素质和成绩；在学校他非常孤僻；独来独往；不过却十分注意打扮和享受；在别的孩子还是由父母来理发时；他却请专业理发师打理。
1962年埃里森高中毕业；进入Illinois大学就读；二年级时离开了学校。商业周刊报道他离开的原因是因为平均成绩没有达到及格水平，但他却不置可否。过了一个夏天他进入Chicago大学；同时还在Northwestern大学学习；虽然经历了三个大学，最终他没有得到任何大学文凭。
1966年埃里森离开家乡，来到加州的伯克莱，准备就读研究生，同时开始工作赚钱。他学习了电脑编程；主要是为IBM大型电脑开发；他并不想投身高科技；只不过想赚点生活费。他的工作是给一些大公司开发应用程序，那时的软件开发意味着：挂上磁带，备份数据，工作单调也没有挑战性。远不能和现在的程序员相比。
关于学位；埃里森认为：“大学学位是有用的，我想每个人都应该去获得一个或者更多，但我在大学没有得到学位，我从来没有上过一堂计算机课，但我却成了程序员。我完全是从书本上自学编程的。”
不断跳槽换公司
老婆离异家破裂
在伯克莱•；埃里森认识了主修中国历史的AddaQuinn，他们很快就结婚了。60年代的美国是动荡和巨变的时代，中东战争，越南战争……。埃里森不停地更换工作，虽然挣钱不多（夫妇俩月收入合计1600美元），花钱却十分大方，他甚至借了3000美元购买一条34英尺的帆船。同时还在分期付款购买另一条小帆船。埃里森是一个完美主义者，他从来不操心账单，Quinn却受够了，1974年他们离婚了。埃里森劝她说：“我会成为百万富翁的，如果你和我在一起，你可以得到你想要的任何东西。”但Quinn却不相信，不过她最后也没有后悔自己的选择。
1973年埃里森在Amdahl工作；Amdahl是和IBM竞争的生产大型电脑的公司；有45％的股份是日本富士通的；埃里森所以有机会去日本出差；他被京都东方异国情调给迷住了；日本的禅学和文化给埃里森深刻的影响，他成了一个日本文化艺术的终身爱好者。
离开Amdahl，埃里森加入Ampex；这是硅谷一家生产影像设备的公司，在那里他认识了他一生中最重要的两个人：BobMiner和EdwardOates。他们一起研究如何有效存储读取海量的数字信息，埃里森转向了市场和销售工作；他们的项目最终失败了，埃里森将这归咎于公司管理不善，“我比公司的头儿们懂技术，也比他们懂市场，如果他们能经营公司，我也能。”
就在他们打算成立公司时；另外两个传奇式的公司也产生了，一个是苹果，一个是微软，虽然公司产品、理想、文化完全不同，但却有着同样成功的模式：创立者都是一个有梦想精神的技术企业家和一个技术天才，BillGates有PaulAllen；SteveJobs有SteveWozniak；Larry埃里森有BobMiner。
1977年6月埃里森他们3人合伙出资2000美元成立了软件开发研究公司，埃里森拥有60％的股份；占有这么多股份是因为成立公司完全是由于埃里森的鼓动，而且他有一个40万美元的项目合同；这一年他32岁。
“好在经营软件公司不需要大量的资金，用点小钱就可以创业。所有伟大的软件公司都是这样开始的，也许不是所有的，但Microsoft和我们是的；我们比Microsoft资金更少；几乎一无所有。”
IBM犯了上千亿美元的错误埃里森终于成功
1976年IBM研究人员发表了一篇里程碑的论文，“R系统：数据库关系理论”；介绍了关系数据库理论和查询语言SQL；埃里森非常仔细地阅读了这篇文章，被其内容震惊，这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。作者TedCodd10年前就发表了关系数据库理论，并在IBM研究机构开发原型，这个项目就是R系统；存取数据表的语言就是SQL；文章详细描述了他10年的研究成果和如何实现的方法，埃里森看完后，敏锐意识到在这个研究基础上可以开发商用软件系统。
那时大多数人认为关系数据库不会有商业价值，因为速度太慢，不可能满足处理大规模数据或者大量用户存取数据，关系数据库理论上很漂亮而且易于使用，但不足就是太简单实现，速度太慢。埃里森认为这是他们的机会：决定开发通用商用数据库系统Oracle；这个名字来源于他们曾给中央情报局做过的项目名。不过也不是只有他们独家在行动，Berkeley大学也开始开发关系数据库系统Ingres、
IBM却没有计划开发；为什么蓝色巨人放弃了这个价值上百亿的产品，原因有很多：IBM的研究人员大多是学术出身；他们最感兴趣的是理论，而不是推向市场的产品，从学术上看，研究成果应该公开，发表论文和演讲能使他们成名，为什么不呢？还有一个很主要的原因就是IBM当时有一个销售得还不错的层次数据库产品IMS；推出一个竞争性的产品会影响IMS的销售和人员工作，直到1985年IBM才发布了关系数据库DB2；Ellision那时已经成了千万富翁。
埃里森曾将IBM选择Microsoft的MS…DOS作为IBM—PC机的操作系统比为“世界企业经营历史上最严重的错误，价值超过了上千亿美元。”，IBM发表R系统论文；而且没有很快推出关系数据库产品的错误可能仅仅次之；Oracle的市值在1996年就达到了280亿。
我需要的不仅仅是成功还需要其他人都必须失败
几个月后，他们就开发了Oracle1、0，但这只不过是个玩具，除了完成简单关系查询不能做任何事情，他们需要花相当长的时间才能使Oracle有用，维持公司运转主要靠承接一些数据库管理项目和做顾问咨询工作。
Oracle数据库的头两个用户是美国中央情报局和海军情报所，他们使用完全不同的硬件和软件；中央情报局用的是IBM大型机；海军用VAX机；而埃里森和Miner开发Oracle用的是Digital的PDP机；这迫使他们作出了重要而关键的决定：新版本3、0全部用C语言开发；因为C语言是所有机器支持的，而且C编译器很便宜。
埃里森向客户宣称Oracle能运行在所有的机器上；事实上当然不可能，但这是非常聪明的市场策略；大型公司和机构都拥有各种类型的电脑和操作系统，他们愿意购买一种能通用的数据库。
Oracle的成功除了有IBM的友好帮助外；还要记上Digital的一份功劳。IBM向埃里森提供了关系数据库理论；DEC提供了表演的舞台：VAX电脑；VAX是历史上最成功的小型机。
埃里森和Miner都十分好战；“我需要的不仅仅是成功；所有其他人都必须失败。”虽然埃里森后来否认了他对新闻周刊记者说过的这段话；但这是他的一贯作风；既使是在工作之余的体育比赛中他也总要争取胜利；他是相当不错的网球和棒球选手。为了胜利他可以不择手段，夸大其词和撒谎是家常便饭，Oracle的规模还很小；如果客户知道他们的实情——只有四五个程序员，根本就不会购买他们的产品。
第二部分卖火柴的小男孩
从卖火柴的小男孩到天下家居第一家
他出生在穷乡僻壤，他起步于深山老林，可他心里装着的却是偌大的一个世界。他从7岁一边读书一边走村串巷卖火柴，如今已拥有分布于31个国家和地区的136家宜家商场，包括欧洲、亚洲、北美洲和大洋洲的广大地区；拥有全球影响力的金字招牌，成为家居行业的天下第一家；拥有7万名员工和厚重的185亿美元个人资产，他何为商道……2004年4月4日瑞典《商业周刊》最先报道：瑞典家居制造商宜家公司创始人，英格瓦•；坎普拉德成为世界首富，其个人资产已达到4000亿瑞典克朗，约合530亿美元，而根据2004年《福布斯》杂志公布的世界富豪排行榜显示，英格瓦•；坎普拉德个人净资产为185亿美元，排行第13位。美国《商业周刊》最新的品牌调查显示，宜家为全球前50名最知名品牌之一，名列第43位，其品牌价值为约合70亿美元。截止到2003年8月31日，宜家共有7、66万员工，186家宜家商场分布于31个国家和地区，包括欧洲、亚洲、北美洲和大洋洲的广大地区，世界各地的连锁公司及特许经营店销售12400多种商品，相对固定的消费者约1、2亿人。宜家商场还在继续增多之中。
宜家集团为注册于荷兰的斯地廷英格卡基金会所有。该基金会拥有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是所有宜家集团公司的母公司，包括Ｓｗｅｄｗｏｏｄ工业集团以及在各国经营宜家商场的所有公司。宜家国际系统有限公司拥有宜家概念和商标，与在世界各地的每一所宜家商场签署授权经营协议。宜家集团是宜家国际系统有限公司最大的授权经营者。
到了１９８６年，坎普拉德一手构建的组织体系已经十分完善，于是他辞去了宜家总裁的职务，担任公司高级顾问。不过到目前为止，尽管坎普拉德已不再参与宜家公司的日常管理工作，但他仍然是公司的最大股东。
壮志少年从荒凉村庄、原野、沙丘和灌木丛中走来
１９２６年，英瓦尔•；坎普拉德生于瑞典南部的史马兰。7岁时随家人从普加特瑞德教区搬迁到爱尔姆特瑞德地区。他从这里起步，开创了世界商业史上的一个时代。
英格瓦•；坎普拉德自小就表现出卓越的经商天才，他当时居住在阿根纳瑞德这个小村庄附近的爱尔姆特瑞德农场里。斯马兰地区曾是地质史上冰川活动最为典型的地区之一，土壤被冰蚀流失，冰川融化后流下了遍地砾石、冰碛，原野上除了沙丘和砾石，就是稀疏的灌木，荒凉得近乎月球。
小英格瓦、坎普拉德，就生活在这片草场上分布的农场中，小小村舍里的他立志将来一定要开一家属于自己的公司。他的父亲知道了他的这一志向后，夸奖说：“好孩子，努力吧，这可是一个好主意。”
瑞典靠近北极地区，夏季时节白昼时间很长，天亮得也很早。可是一到了冬季，短促的白昼一晃就过去了，剩下的唯有漫漫长夜。但是无论冬夏，只要天一亮，小英格瓦就迎着第一缕曙光，骑着自行车开始向他的邻居们逐家逐户地推销火柴，然后再去吃早饭上学。
小英格瓦是在一个偶然的机会，得知从首都斯德哥尔摩成批量购买火柴可以得到优惠，价格十分便宜。于是他就购买了许多火柴，用低于市场上零售价格的价钱向邻居们推销，结果非常成功，他赚得了平生第一笔商业利润。尝到了甜头的他，一发而不可收，推销的商品品种也越来越多。不仅继续卖火柴，还卖鱼、种子、圣诞树上的装饰物，以及圆珠笔、铅笔等文具。凡是有利可图、价格低廉、易于出手的东西都在他的经营范围之内。
十七而立：世界级商业品牌在他手中诞生
1943年，17岁的英格瓦•；坎普拉德从奥斯比寄宿学校毕业，作为毕业礼物，他的父亲和叔父帮助他创建了自己的公司。在公司注册书上，英格瓦给自己的公司取的名字为“宜家（IKEA）”；是所在农场和村庄第一个字母组合而成。到了1946年，宜家公司开始在当地的报纸上刊登广告，提起宜家来，人们已经津津乐道它的商品价格是如何如何的便宜，它的影响力已经飞出了爱尔姆特瑞德，在当时的斯马兰地区小有名气。
英格瓦一个人实在是忙不过来了，他在1948年雇佣了第一个雇员，这在宜家公司成长的历史上，具有开创纪元的重要意义，标志着宜家已经不再是单枪匹马的“独行侠”，而是由老板和雇员组成的有组织、有合作的商业机构了。宜家公司不满足只限于本地市场，把拓宽销售渠道的目光锁定在了当地人司空见惯的收奶车上，通过收奶车建立起自己独特的邮购销售网络，开始了公司建立以来的第一扩张。
瑞典、挪威、芬兰、丹麦和冰岛属于北欧，北欧五国中除了冰岛以捕鱼业为主以外，丹麦、瑞典的畜牧业都比较发达。在瑞典的
